根據七河生物公司十年規劃戰略要求，提升公司人力資源管理水平，公司與深圳市南睿信息科技公司就人力資源管理提升、體系建立、數字化經營、頂層治理設計等內容，簽訂了戰略合作協議。為了確保七河生物人力資源戰略合作項目的推進落實，提高企業的人力資源管理水平，8月3日，公司舉行人力資源戰略合作項目啟動儀式。七河生物公司總經理蘇建昌等公司高管、各分廠廠長、各部門負責人以及各單位人事專員參加會議，深圳市南睿信息科技公司邱明俊老師、賀承飛老師參加會議。

深圳市南睿信息科技公司是一家人才數字化公司。成立于2010年，在北京、廣州、佛山、江蘇、浙江、山東等建立分子公司、股份公司與合伙人公司，已服務427家企業，5萬學員。幫助企業突破人才瓶頸，提升全員效率，降低人力成本，構建人才數字化系統。邱明俊老師等是人力資源專家、頂層設計專家，工作重點是輔導經營好、管理好、文化好的優秀企業。邱老師是清華研究院、北大經管學院、浙江大學、華南理工大學、中山大學、等多家機構客座教授。二十三年企業管理及咨詢、培訓的工作經驗，先后于福特汽車等大中型外資、合資、國企、民企擔任企業核心領導職務，積累了豐富的本土化經驗。到目前為止，已幫助國內四百余家企業提升了經營業績！

七河生物公司人力資源部經理司呈磊在會上宣讀了《關于成立七河生物人力資源戰略合作項目工作小組的通知》。通知要求工作小組成員要認真履行工作職責，堅決完成七河生物人力資源戰略合作項目的各項工作任務。

在項目啟動儀式上，蘇建昌總經理講話，代表公司向前來出席啟動儀式的各位咨詢專家表示熱烈的歡迎！人力資源管理對企業發展具有舉足輕重的作用。我們為實現公司十年戰略發展規劃，將人力資源工作建設成標準化、體系化、數字化管理，特邀請南睿信息公司與公司開展人力資源戰略合作，幫助公司建立管理標準、提升管理水平，建立數字化經營機制，提升人效比。特別是賺錢、分錢機制，賺好錢、分對錢，構建頂層治理機制。希望通過雙方的深入合作，使公司人力資源管理工作登上一個新臺階，快速推進公司成長的步伐，為打造“百年七河”奠定堅實基礎。

深圳市南睿信息科技公司邱明俊老師講話表示，再次來到七河生物公司參加我們雙方關于人力資源管理的戰略合作項目啟動儀式，感到非常高興！七河生物公司作為國際食用菌行業的領軍者，積極致力于人力資源管理規范化、科學化、數字化基礎建設，是公司高層基于實現發展規劃戰略目標要求的重大舉措。我們將全力以赴做好各項基礎性工作，按層級依次推進，建立健全人力資源管理相關模塊，依托大數據、5G等技術手段，構建與七河生物公司高質量發展相匹配的人力資源管理體系。

深圳市南睿信息科技公司賀承飛老師介紹項目開展內容和計劃安排。第一階段：管理提升、標準建立（成立項目組、調研診斷、組織設計、崗位設計、薪酬體系設計、績效體系設計、人才發展設計、人才梯隊建設等）；第二階段：數字化經營，人效比提升（構建數字化模型、建立數字化矩陣、目標分解與集合、提升管理效率等）；第三階段：頂層治理、核心機制(頂層治理設計,以現代企業治理為目標，明確治理模式、治理架構、治理規則、治理機構人員的職責，建立相匹配的治理機制及責權體系。頂層核心機制,依據企業戰略發展需要，完善決策機制、用人機制、監督與審計機制、管理干部提名與晉升機制、風控機制等)

會議要求各分廠、各部門及項目參與人員要高度重視并積極配合咨詢老師，主動完成咨詢老師安排的項目相關工作，積極推進項目的開展與實施。人力資源戰略合作項目的啟動實施，是提升公司人力資源管理能力的重大措施，將給我們七河生物插上騰飛的翅膀。